サンライズジャパン 社長中山哲志のブログ

先日、盛和塾の福井の塾長例会に参加した帰りに、小松空港からタクシーで１５分程走ったところにある「松井秀喜ベースボールミュージアム」に立ち寄った。以前にも一度行ったことがあり、大変に感動した事と、何年か前に大きくリニューアルしたというので、現在の自分に何かしらの「気づき」が得られるものと思っての行動だった。



松井秀喜には数々の記録が残されているが、野球ファンなら誰しもが知っている甲子園での「５打席連続敬遠」という記録がある。



高校３年生の最後である夏の甲子園、もう既にゴジラとの異名が名づけられ、松井率いる星稜高校が優勝候補の一角として挙げられていた。



その対戦相手であった明徳義塾の作戦は「松井には打たせない」ことだった。

５打席とも彼はバットをそっと置き、一塁ベースに毅然と立った。



松井は全ての打席で一振りもできないまま彼の夏が終わった。



彼は、夢の舞台である甲子園で、打ちたくても打てないもどかしさと、コケにされた怒りを覚えたに違いないし、その後の人生においてトラウマになるような出来事であったに違いない。



そのミュージアムで、松井自身の歴史と子供たちからの質問に答える映像が放映されていた。そしてその「５打席連続敬遠」のことについて触れていた。



「あの時の出来事は今でもよく思い出すことがある・・・（中略）そのコケにされたともいうべき出来事は、その後のプロ野球人生やメジャーにおいても、凄く大きな力になった事は確かである。そういう意味では『敬遠してくれてありがとう！』と言いたいですね。笑」と彼は言っていた。なんと男らしく、プロ野球選手として、人間として素晴らしいのだろうと感動を覚えた。



稲盛和夫塾長の語られる「６つの精進」の一つに



生きていることに感謝する （幸せを感じる心は “足るを知る”心から生まれる）

というものがある。

『ありがとう』という字は『有難い』と書き、有ることが難しいという意味である。常に感謝していくということは不思議な力が生まれるに違いないと稲盛塾長はよく仰っております。



また、アメリカのサイモントン療法という、心理学を用いたガン治療がありますが、がんを克服していく人たちにも心理的な変化があるそうです。その中で多くの人たちは、その自分達を蝕むガンに対してさえも「ガンさん、ガンさんありがとう」「ガンになったおかげで、今の自分がある。」という心理になっていくそうです。たしかに、私の経験でも、ガンを乗り越えた患者さんや友人は皆、不思議とガンに対して感謝するようになっていた。



サンライズジャパンの経営理念の基本姿勢の中にも「感謝」とあります。

自分が今置かれている状況・乗り越えるべき試練・自分の壁・悩み・葛藤に対しても感謝の心を持つことにより、不思議な力が生まれると信じています。それは、もう既に気持ちがそのような試練に対して既に乗り越えているからなのです。自分の小さな器から、乗り越えようとする大きな器になっているからだと確信します。ゆえに、悩み・試練・葛藤に対しても感謝の心を持ち、乗り越えていきましょう！

とあります。



今期も残すところ１か月を切りました。今年立てた目標を達成するためにも、来期は更に皆で喜びあえるようになるためにも、個人・会ともに成長していかなければなりません。

様々、苦しいことがあるかもしれませんが「ありがとう」という言葉が飛び交う会社にして参りたい！



写真

①松井秀喜ベースボールミュージアム

②５打席連続敬遠のスポーツ紙

 

③松井選手の高校時代の豆だらけの手

 

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

北島選手が所属する日本競泳チームが北京五輪直前合宿で、日本大学院の林成之教授から「オリンピックで力を発揮する脳科学の秘策」と言う講義を受けていたという。我々の仕事や日常生活にも共通するのではないかと思うので、自己解釈付きで紹介します。（ぜひ子供のリトルリーグにも取り入れたいです。）

 

「勝負脳」秘伝6カ条

その１

ライバルは自分

ライバルは他の選手ではない。自分に勝つべし！　あくまで自己記録の更新にこだわれ。自己ベストの３割増しの力を出そうとするべし。

その２

否定言葉はタブー

常に前向きな心理状態を保つべし。

そのために、「疲れた」とか「大変だ」等の弱音や否定の言葉を使わないようにすべし。（社内では「お疲れ様」という言葉をできるだけ使わないようにしている。「お元気様」という言葉が少しずつ浸透している!?）

 

その３

最後まで「勝った」と思わない

最後まで「勝った」と思うべからず。「勝った」と気を緩めた瞬間、本来持っている力を発揮できなくなる。

その４

コツコツ型より全力練習

一歩一歩実力を伸ばすことこそ難しい。

一気に駆け上がれ。

（ここはチョット意外だ。学校の部活顧問の先生は、「一歩一歩の積み重ねが大切だ」と強調して指導しているが、一流選手にはそれはむしろマイナスだ。と言っている。）

その５

自分の世界を作る

単独競技では自分と競技場を一体化する意識を持て。水泳ではプールと一体化していると感じるほど集中し、プラスのイメージを構築すべし。

その６

勝者は4拍子半のリズム

水泳競技に共通するリズムは4拍子半。そのリズムを保て。日常生活でも、自分が一番力を発揮できる「パターン」を作り上げるべし。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

この夏休みは、夏の甲子園・オリンピックなど家族総出でＴＶの前に釘付けになっていました。その中で、とても感動的な出来事があった。 

北京オリンピックで１０日行われた射撃女子エアピストルで、南オセチア自治州をめぐって武力衝突したロシアとグルジアの両国の選手が、ともに表彰式のあと互いに抱き合って健闘をたたえ合いました。





この選手たちは、射撃女子エアピストルで銀メダルを獲得したロシアのナタリア・パデリナ選手（３２）と銅メダルに輝いたグルジアのニーノ・サルクワゼ選手（３９）で、２人は、表彰式でメダルを受けたあと、歩み寄り抱き合って互いの健闘をたたえあい、笑顔で観客の拍手に応えていました。２人は、国際大会で何度もいっしょになる仲のいい友人どうしだということで、記者会見では「どんなことがあってもわたしたちの友情は壊れない」、「戦争を起こすのも止めるのも政治家だ。ちゃんと話し合ってほしい」などと訴えていました。

平和ほど、尊きものはないと思う。また平和こそ、人類のすすむべき、根本の第一歩であらなければならないと思う。いまだ世界の中には、戦火に逃げ惑う少年や我が子の飢えに泣く母がいると思うと胸が詰まる思いがする。

まさに彼女たちの叫びは、民衆の叫びであり、平和の祭典であるオリンピックの使命を感じずにはいられない。本当に感動的なこの夏の出来事だ。

 

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

　友人から悩みを相談され、私自身いろいろと考えていたが、昨日の新聞にとても共感を覚える記事があったので紹介します。

仏法では、悩みが無くなることを目指してはいない。むしろ煩悩即菩提と説くように、悩み（煩悩）があるから悟り（菩提）が得られると受け止める。

 

人は、悩みに直面すると、その解決法を模索する。しかし、目先の解決ばかりを考えると、後にまた同じような“悩みの壁”にぶつかることがある。では、どうすればいいのか。本当の解決には“自己変革につなげる悩み方”が重要だ。

 

「悩みとは、自身が授かった宿題のようなもの」「自分が悩みに遭遇したとき、『この問題を通して、私は何に気付くことが大事なのかな』と考え、前向きに臨む」（星槎大学・野口桂子准教授）と

 

眼前の悩みを通して、自身の課題に目を向けられれば、解決への一歩が踏み出せる。そして「今、この悩みに直面したことにも意味がある」と感じると、心はさらに前向きに。友人に相談する余裕も生まれ、前進のエネルギーがわいてくる

 

サン＝テグジュペリは言う。「人生には解決法なんかないんだ。あるのは、前に進む力だけだ。解決法は、後からついてくるものさ」（齋藤孝訳）。

悩みの壁を破るとは、停滞する自身の“生命の壁”を破ることにほかならない。

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

月曜の朝は４時５０分に起きて、竹橋で７時ジャストに始まる

【心を高める】早朝ゼミ

 に参加させていただいております。月曜日の早起きは、一週間のリズムか整うのでとても役立っています。

学んだ事をメモしておきます。

●丁寧な生き方

「豊かな暮らしとは、丁寧に生きること」

暮らしに豊かさを取り戻すためには

面倒くさがらずに丁寧な生き方を心がける

丁寧な生き方を通じてこそ、強い忍耐力と工夫が生まれ

人と人の絆に血が通いあうという意味だと思います

手抜きをしない丁寧な生き方が、お互いの心を豊かにします

鍵山秀三郎

●値決めが経営を左右する

私は「値決めは経営だ」ということを言っています

・・・そうすると、どの値をとるかということは

トップが持っている哲学に起因してきます

強引な人は、強引なところで値段を決めるし

気の弱い人は気の弱いところで値段を決めるでしょう

もし値決めによって会社の業績が悪くなるとすれば

それは経営者の器の問題であり、心の問題であり

経営者の持つ貧困な哲学のなせる業だと私は思います

稲盛和夫

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

　京セラの稲盛和夫名誉会長の経営哲学を学ぶため、この3月より盛和塾に入塾しました。経営に行き詰っていたころ「全従業員の物心両面の幸福を追求する」との京セラの経営理念を知り、稲盛和夫著書を読み始めました。そのたびに相当多くの気づきを感じ、経営に生かしていきたいと感じていたところ、友人の紹介により「盛和塾」に入塾することができた。

　先日の5月13日に稲盛塾長が参加される塾長例会が岐阜で開催され参加してきました。塾長例会は全国各地で約2か月に一度のペースで開催されるようで、塾長の参加される行事には必ず参加する『追っかけ』と呼ばれる方たちがたくさんいると聞いている。今回も６４９名の盛和塾生が集った。　『追っかけ』とは、稲盛経営哲学を真剣に学ぼうとする塾生のことで、『追っかけ』と呼ばれる経営者の会社は皆発展を遂げているという。　私自身、盛和塾に入塾に際して、どうせ入塾するのなら最初から『追っかけ』をしてたくさん学ぼうと決意をしておりました。高齢でもある塾長ですから、少しでも多くのことを吸収したいとも思っております。 　

　今回の例会は塾長の講和で「不景気に向けての心構え」というテーマでした。サブプライムローン問題・原油高・物価高や不安定な政局などから、相当な不景気に突入することが予測されるが「不景気は企業の成長のチャンス！飛躍のチャンス！」と捉え、決して悲観するものではないと明言されておりました。

また、「不景気は竹でいうところの節のようなものであり、厳しい冬があるからこそ大木になることができるのである」ともおっしゃておりました。

されておりまし

　そしてその予防策として

・普段から高収益の企業にしておくことが肝要

そうすれば売り上げが下がっても赤字を出さなくて済み、また高収益を上げて内部留保しておくことによって不景気に対する備えになる。そうすれば、従業員の人心を狂わすことなく対応できる。

・全員で営業する。

第１次オイルショック当時、京セラでは製造の従業員も営業に参画したことによって、営業部門と製造部門との融和が図られるようになった。

・新製品の開発に全力を尽くす。

これまであったお客様からの声や現場の声を生かし、やってみたらどうなんだろう？と思っていたことを取り組み、新しいアイデアを出すことが大切である。そしてお客様からの声を集約していくことが肝要。

・原価を徹底的に下げる。

不況の時が原価を下げるチャンス！その時にどれだけ原価を下げることが、その後の経営に役立つ。次の景気に向かっていく時に高収益企業になっている。

・高い生産性を維持する。

売り上げや生産量が下がるとその場の雰囲気やモチベーションが低下してしまうので、３分の１の生産高になったら、生産にあてる人数も３分の１に減らし、手の空いた人に対しては勉強や環境などの整備を進め、仕事をする人以外に掃除や点検などにあたる。ダラダラしたり、テンポを落としてはいけない。

・良好な人間関係を築く

『不況は労使関係のリトマス試験紙』本当に労苦を一緒に乗り越える風土になっているのか？従来から経営者と苦楽を共にできる人間関係を築いているのか？フィロソフィー（哲学）の共有やコンパなどで人間関係を築いていかねばならない。　　　　　　　　　　　　　　(中山メモから)

と厳しくも温かいご指導を頂きました。（本当に感謝です。）そして塾生の方との出会いの中で、多くのことを学ぶことができました。翌日は名古屋塾生の会社見学（四社）まですることができました。千葉の代表世話人はじめ、岐阜名古屋でお世話になった皆様・そして、留守を守っていただいた従業員と家族の皆さんありがとうございました。自分自身の身の福運を感じるとともに皆様には感謝の思いでいっぱいです。これらのことを今後の経営方針として真剣に生かして参りたいと思います。

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

いよいよ新年度が出発した。

サンライズジャパンでは、下半期の突入でもある。

この4月を機会に新しい職員も増えることになっているが、その中でもS君は、2年4か月前にパート職員として入社し、このたび晴れて正社員になることができました。

　

当時のS君は、新しいことを覚えるのが苦手で、周りのスタッフのフォローが入らなければ、業務をこなす事もままならない程の状況でした。その後、試用期間の2か月が経つときに面接を行い、「もう2ヶ月間試用期間を延長し、再度、彼の勤務状況を見て判断しよう」ということになりました。彼はそのキャラクターから、利用者様からのウケ（？）は良く、当時の責任者もそのキャラクターを上手に扱っていました。しかしながら、「仕事」として彼をどうしたら成長させられるのか？を悩んでいました。正直、当時の当社には、彼を教育する力もなければ余裕もありませんでした。

その試用期間で決まったこことは週3回のパート待遇で働いてもらい、その外の時間を外食系のサービス業でアルバイトをして「仕事」の基本を覚えていこうということになりました。

彼とっては、とても屈辱的だったかもしれませんでしたが、彼はそのことを受入れました。彼の良いところは「素直」というところでもありました。

覚えが悪ければ「メモ」を取ることや、「報告・連絡・相談」の徹底など、ひとつひとつ素直に受け入れてくれました。

そして、ハンバーガー店や外食チェーン店の面接を何社か受け、大手外食レストランのアルバイト採用が決まりました。その間、面接前や採否の結果も報告もしてくれ、勤務の状況も報告してくれていました。

そのような中で、当社の業務とレストランの勤務を体力的にも大変だったと思いますが一生懸命にこなしてきました。その結果、段々と業務を覚えて、周りからの評価も徐々に高まってきました。

その後、当社で欠員が出た時に周りの従業員から「S君はもう一人前に仕事ができるようになりましたので、新しい人を雇用するよりもS君を常勤にしていただきたい。」との申し出を受けたこともあり、常勤として勤務することとなりました。そして晴れてこのたび、正社員として働くことができたのです。彼は見事に周囲の信頼を勝ち取り、自分自身の努力で道を切り開いたと思います。

彼が勝ち得た最大の武器は何か？「素直さ」に他ならないと思います。

「素直である」ということとはどのようなことなのか？

私は昔から「大事なこと」だと教えられてきた。

なぜ大事なのか？また、どんな人を素直というのだろう？

自分の意見もしっかり持っているが、人の意見を受け入れ、つまり間違いは間違いと認め、自分なりに考えて実践し、自分自身の血肉としてしまう人のことだろうと私は考える。

言うまでもなく、「ただなんでも言うことを聞くだけの人」いわゆる「YESマン」のことではない。もちろん初めはどんな場面でも、まず先輩や上司の言うことを無条件で受け入れる姿勢も大切だと思います。しかし、そこで、思考停止になってはいけないし、そのことが癖になってもいけない。

様々な意見を受け入れると、時には真反対の考え方が出てくることもあるだろう。

そんな時こそ「自分が成長するチャンス」と思い、それを受け止めて乗り越えようとすることが「素直である」ことではないか！と考える。

この春からは「素直さ」を武器に自分自身の壁を乗り越えて参りたい。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

先日、ＳＢＣベンチャーサポートの事業計画発表会に参加した。
この事業計画発表会は、ベンチャー企業が将来に向けてのビジネスモデルを発表し、ベンチャーキャピタルなどの投資家の方々がその事業計画に対して投資案件になるかどうかを見るためのものらしい。参加した理由は、交流会において主催者の方とお知り合いになったことと、ベンチャーキャピタリストでもある実兄もこの会を知っており勉強のためには良いと進められたので参加した。私自身は上場を目指しているわけでもなく、当然投資家というわけでもないので場違いなところに来てしまったような気もしたが、とても勉強になった。
早稲田大学発のベンチャーキャピタルの教授の講評やその最高顧問の方の総括がとても自分自身の胸にとても刺さったので紹介したい。

ベンチャー企業に貫いてほしい１５カ条　（浅井式）

１．「立つ鳥あとを濁さず」を貫け！
２．経営理念を語りつくしていけ！
３．パートナーと徹底的に話をしろ。
４．異質性を出して行け！
５．同族性を排除しろ！
６．師匠を持ち、哲学を貫け！
７．特許よりもノウハウが大切なことを知れ！
８．資金提供者を見極めろ！
９．大企業との付き合いは永遠であるものと知るべし！
１０．カリスマ性と謙虚さを併せ持つべし！
１１．儲けるよりも儲かるべし！
１２．偶像破壊者になれ！（時代の革新性を持て）
１３．株式公開で得た利益は、後に続く者のために使え！（エンジェルになれ！）
１４．常に自己否定であるべし！
１５．「五ん」の呼吸を知れ！（感・勘・魂・鈍・運）

４０年間ベンチャーキャピタリストとして生きてきた、浅井先生のお言葉をメモさせていただきました。現実を踏まえた解説もしてくださり、今後胸に刻んで進んでまいりたい。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

佐賀北高校の部室の壁に書いてあった言葉　　

　　



　ピンチの裏側



　「神様は決して

　　ピンチだけをお与えに

　　ならない



　　ピンチの裏側に必ず

　　ピンチと同じ大きさのチャンスを

　　用意して下さっている



　　愚痴をこぼしたりヤケを起こすと

　　チャンスを見つける目が曇り

　　ピンチを切り抜けるエネルギー　

　　さえ失せてしまう



　　ピンチはチャンス



　　どっしりかまえて

　　ピンチの裏側に用意されてる

　　チャンスを見つけよう」

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

「世界同時株安」で、日本の株も相当大変な状況になっております。

年末に「中前国際経済研究所」の所長の中前氏の講演を、2年にわたって聴く機会があり、去年の年末も「２００７年の予測」と題して聞いてきました。

内容は、

①アメリカの不動産バブルは極限に来ている状況なので、近いうちはじけるだろう。 

②その影響もあり「中国バブル」も崩壊するであろう。

③原油高はまだまだ進むであろう。

④この格差社会は異常な程なので、危険視している。

という内容で、2007年はダウントレンドだと明言していました。

 

ですから私自身、株への投資はやっていないので、幸い影響を受けずにすみました。

この中前先生の分析は、データを元にした裏づけと、アメリカや中国の現場感覚にも優れた方で、2年前の講演内容でも

①中間選挙で共和党は敗退するだろう。

②まだまだ、原油は高騰するだろう

などなど、2006年の予測をずばり的中させていました。

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

the pursuit of happiness

 

今日、ウィル・スミス主演の「幸せのちから」という映画を見た。クリス・ガードナーという実在の人物が、ホームレスの状態を乗り越え億万長者に昇りつめる。しかも子連れだ。

 

父親の愛情と親父の努力の結晶が見事に描かれていた。

 

彼はなぜ成功したのか？

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

今年一年間お疲れ様でした。

「ボディイケア京葉」は明日までの営業ですが、ほとんどの事業所が本日で仕事納めになります。

一年を総括して、自分自身この一年を振り返ってみようと思い、

１月４日に書いた、今年最初のブログを読み返しました。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

１２月２７日（水）

本日は管理本部の事務所の大掃除をしました。サンライズジャパンとしては５Sプラスワン運動を行っており、自分自身も率先して行ってきました。しかし社長室においては、毎日多数の書類や資料が送られてくるので、溜まる一方で、なかなか片付けることができませんでした。

ここの事務所に移ってきてから３年になりますが、

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

先日、セントラル総合研究所の八木社長の会社へ、訪問する機会がありました。八木社長はたくさんの書籍を出しており、投資家業界ではとても著名な方であります。また淡路町の事務所から歩いて５分程度のところに会社があり、不思議なご縁を感じます。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

仕事がとても忙しく、ブログをアップする時間がなくなってしまいました。いつから書いていないのだろう？
そうこうしているうちに、ブログを立ち上げることから逃避してしまう自分に気がつきました。（笑）
今日からまた復活しますので、皆さんよろしくお願いしますね！
１０月１０日
昨日の夜中に岐阜から帰るや、今朝は千葉にて本社運営会議がありました。１０月から第８期が始まったものの、数字にするとまだまだな状況なのでで頭を悩まします・・・

夜は品川にて、合同の誕生日パーティーがありました。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

１０月８日
明治鍼灸大学にて、保険取り扱いセミナーがありました。そこでオリエンタルスタッフの説明をさせていただきました。
明治鍼灸大学は京都から山陰本線に乗って、とても山深いところにあります。勉学を行うにはとても環境のよいところですが、京都からのアクセスのには苦労しました。当社のＳ氏は、そこでの説明会が終わった後に、大阪に直行し、また京都に戻るという超過密スケジュールをこなしていただきました。

私は、カリスママッサージ師の「西村久代」氏の「出版記念・間中賞奨励賞受賞を祝う会」に参加してきました。本物の人間の周りには、素晴らしい仲間と、良き人材に恵まれています。これも人徳なのでしょうか！
西村先生の「訪問リハビリ」にかける情熱を感じ取って、帰ってくることが出来ました。
私も今日から、情熱持って仕事に取り掛かります！

この記事のカテゴリー： 出会い・共感