サンライズジャパン 社長中山哲志のブログ

稲盛塾長がよく言われることです。やっぱり考え方が大事だ。どんな苦境に立たされようとも、自分達のミッションを強く思い、強き熱意で今年を乗り越えよう！ 

『人生・仕事の結果＝考え方＊熱意＊能力』

能力とは、頭脳のみならず健康や運動神経も含みますが多分に先天的なものです。

 しかし、熱意は、自分の意思で決められます。この能力と熱意はそれぞれ0点から100点までありそれが積でかかると考えると、自分の能力を鼻にかけ 努力を怠った人よりも、自分には頭抜けた能力がないと思って誰よりも情熱を燃やして努力した人の方がはるかに素晴らしい結果を残すことができるのです。

 そして、これに考え方が加わります考え方とは、人間としての生きる姿勢でありマイナス100点からプラス100点まであります。

 つまり、世をすね、世を恨み、まともな生き様を否定するような生き方をすればマイナスがかかり、人生や仕事の結果は、能力があればあるだけ 熱意が強ければ強いだけ、大きなマイナスとなります素晴らしい考え方、つまり人生哲学を持つか持たないかで人生は大きく変わってくるのです。　　　　　 稲盛和夫

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(株)サンライズジャパン

事業理念

私達は、『　ＯＮＥ　ＦＯＲ　ＡＬＬ　ＡＬＬ　ＦＯＲ　ＯＮＥ　』の精神を基軸にして全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、全ての人に笑顔と、大切なお客様に和楽を与えてまいります。そして旭日の如く地域を照らし、地域に活力を与える存在になることを誓います。

本日より、10期のスタートを切りました。第10期からは創業第2幕と銘打ち、新事業理念を制定をしました。稲盛和夫塾長にも読んで頂き「素晴らしい！がんばりなさい！」との激励も頂戴しまし、社長の私自身の決意として心肝に染めて、全従業員と共に邁進してまいりたい。　

２００８年10月1日

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健康増進法の制定され「受動喫煙の防止」の対策があちらこちらですすめられ、煙草を吸う場所がだんだんなくなってっきましたね。私は思うところあって２年前からタバコをやめました。健康増進法ココ

理由１　健康によくない。自分の体は自分一人のものではないから！

理由２　子供たちにも悪影響だから。将来、子供たちが煙草を吸わないように。

理由３　周りに煙草の煙を嫌う人が多くなってきた。（当時は、その人達の気持ちがわからなかった。）

 そんな思いから「禁煙セラピー」を読んだら、あっさりと禁煙できてしまった。「なぜ煙草を吸っているのか？」とその根本に迫ってくる。いろいろ考えてみてもその原因は結局見つからない・・・その本を読んでいくうちに「タバコ」に洗脳させられていた自分が何かの呪縛から解き放たれたような感覚になってきて、読んでるうちにタバコがまずくなってきた。決して、タバコの弊害を語った本ではない。そのおかげで自分の辞書には、「煙草」という文字がなくなってしまった。

実際に煙草をやめると風邪をひかなくなった。（当時は年５回ぐらいひいていた。）

喉に痰が絡まなくなった。

口臭・体の臭いが気にならなくなった。

飯がうまい！　良いことあげたらきりがない！

そんな社内はまだまだ喫煙率が高い！そして風邪をひいて休みがちなスタッフに限って喫煙者であったり、いつも咳きこんで苦しそうにしていたり、喘息なのに吸っていたり・・・喫煙は自由意志だから、あえて何も言わないでいたが、社員の健康を守るのも私の役目だと感じてた。そして、ある事をきっかけに私の心の中の引き金を引いた！（その事は、内緒にしておきます。本人が一番わかっていますから・・・でもその本人が辞めない限り、嫌煙運動は続くのだ！ｗ）

ちょうどそのころ「禁煙セラピー」が「イラスト版」となって再登場した。早速、４冊購入し社内の喫煙者に読んでもらっている。「イラスト版」はわかりやすいが、やはり本の方が、グッと心に訴えかけてきてくれる。読み終わった人は単行本を読んでもらい、そのあとDVDもあるのでそれを見ていただけばやめる事はできるだろう！

ニコレットもあるぞ！「ニコレット禁煙応援隊」が応援してくれる！

 

禁煙スタートCDまで無料でダウンロードできる。

千葉にはこんな財団まで存在する！（岩井直路先生のサポートもある）

これだけあれば十分かな？昔の私は、タバコを吸っている自分がカッコイイと思っていた。しかしそれは、タバコを吸わない人からは嫌われていたのだ！カッコ悪かった！ということに気がついた。嫌煙家のブログから　

そうだ！タバコをやめてかっこいい自分に生まれ変わろう！

みんなが止められる様な情報・前向きなコメントお待ちしています。

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コンサルティングの先生から教わりました。
円滑な業務ができるよう連携を密にとってまいりたい！
以下参照

■報告の原則■
タイムリーに報告しろ！
悪いことほどすぐ報告！
相手が聞きたいレベルで報告しろ！
危ないときにはすぐアラームを鳴らせ！
結論から報告しろ！

正しく報告するということは円滑に仕事をしていく上では非常に重要なことです。

●報告が必要な項目●
・メンバー（人）の状況、問題、トラブル、要望事項など
・顧客とのトラブル、要望事項、報告事項
・引継ぎ事項
・成果、良かったこと
・過去に指導をもらった事項の進捗報告
・プロジェクトなどの進捗報告

タイムリーに報告しろ！
問題が発生した時点や報告が必要な時点にタイムリーに報告をしなくては、
上司が正しく判断することが難しくなります。
報告が遅れて正しい判断が遅れた場合、もしくは報告せずに問題を残したまま進めてしまった場合には
その結果起こりうるトラブルから現状を取り戻すまでに多くの時間を費やすことになってしまいます。
そうすると、結果としてその先にいる顧客に対して迷惑をかけることになってしまうのです。

悪いことほどすぐ報告！
悪いことほど怒られることを恐れて報告を先送りにしてしまいがちです。
しかし、悪いことというのはその対処が早ければ早いほど被害を最小限で食い止めることができます。
ここでも正しい判断で物事が進めていけるかということが特に重要になるのです。
そのためにも、悪いことほど迅速な報告で問題解決を図っていきましょう。
また、自分のスキルアップという面でも悪いことの報告は功を奏します。
問題の対処法はある程度の経験や見識が必要になってきます。
しかし、未熟な時期には判断基準が身についていないために正しい判断ができません。
その判断を上司にしてもらうということを通して、どのような状況のときにどのような判断をするのかという
判断基準を身に付ける訓練にもつながるのです。
一秒でも早く失敗をし、一秒でも早く成長を掴み取りましょう。

相手が聞きたいレベルでを報告しろ！
自分が報告しなければと思うことと、相手が報告してほしいことというのはその役割の違いからギャップがあるものです。
自分の目線で報告するのでは相手に十分に理解してもらうためには不十分です。
相手の目線に合わせた報告を行いましょう。

危ないと思ったらすぐアラームを鳴らせ！
期限に間に合わないとき、問題が起きそうだと予測できるときには、期限を過ぎてからや問題が起きてから報告するのではなく
問題が起きる前に「○○の事情で間に合いそうもありません。」という形で報告し修正を行う必要があります。
これを事後報告にしてしまうと大きな問題に発展してしまう可能性が大きいためです。

結論から報告しろ！
報告の際に、関係の無い前置きを長々と話す人がよくいます。
しかし報告を受ける側は何を言いたいのか？ということをつかむまではそのような話を一切受け止められません。
そもそも報告なのか、相談なのか、ということすらわからない報告は実際に良くあるものです。
報告の際には「○○についてご報告があります。」などの結論から話をし、報告の際には、
「○○について結論から申しますと・・・」というように結果を報告し、続いてその理由などについての
報告をするようにしましょう。
結論がわからないと、報告を受ける方は報告が終わった後に「つまり○○だったという報告なんだね？」と
確認しなくてはなりません。
相手により迅速で正しい判断をしてもらうためには、より迅速で正しい情報提供が必要不可欠となるのです。

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第9期サンライズジャパングループ経営テーマ

一歩前進！一歩成長の年。

何かを一歩踏み出すことってとっても勇気がいること。

たとえその先に成功や幸せがあるとわかっていても一歩が踏み出せない。

変化を起こした後のリスクを考えてしまうからだ。

 また失敗を恐れてはいけない。失敗から得られる価値は大きい。

失敗はより良くなるために何かを教えてくれている。

成功の反対が失敗ではなく。成功の反対は何もしないこと。

だから一歩を踏み出して、一歩前進・一歩成長してゆこう！

 今期は、大きく前進する必要はない。一歩でいいんだ。

一人ひとりの一歩が、会社もまた一歩前進して一歩成長する。

来年の10周年は、個人も会社も一歩成長した姿で喜び合いたい。

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サンライズジャパンも激動の第8期を締めくくり、10月から第9期の幕開けとなる。
経営理念ももう少しかみ砕き、全従業員に浸透できるよう、新たに基本精神を7項目付け加えたいと思う。私の尊敬する方々から学び参考にさせていただいた。私がいつも心に思っていることでもある。

セブンスピリッツ（基本精神）

１、自己変革の精神
一日一日生まれ変わろう！

２、ギブアンドギブ・アンドギブの精神
自他共の幸せを祈り、行動していこう！

３、ONE　for　ALL、ALL　for　ONE　の精神
運命共同体でいこう！

４、笑顔のありがとう！感謝精神
自ら笑顔を発し、笑顔をたくさんいただこう！

５、変化対応・アンテナ精神
市場のニーズ・お客様のニーズを知ろう！

６、プラス思考・可能性追求の精神
愚痴は一切の悪、進まざるは退転である。

７、人材育成の精神
後継者を育てよう！

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前回の日記では、「グレッシャムの法則」について述べました。

矛盾をしているようにも感じるが、本当に解決しなければいけない課題は何なのか？

その最大の課題というのは、お客様を集めることである。

お客様を集めることができなければ、どんな良い商品でも、どんな良いサービスでも、どんな素晴らしい理念を掲げた会社でもつぶれてしまう。

先日、あの有名な神田昌典氏の本を読み、愕然とした。

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以前から稲盛会長のアメーバ経営は存じ上げていたが、今回実際にこと細かいところまで知ることができた。これをサンライズジャパンにどうやって導入するかが私の経営力といわざるを得ないだろう。

当たり前だが、経営には3要素がある

①    経営理念

②    企業文化（企業風土）

③    経営システム

この要素が、まとまって経営力になる。

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私の予定長を見ると、1月から2月にかけて、セミナーや勉強会・学会などが目白押しのような気がします。

 

先日は、維持透析患者の補完代替医療研究会に行って来ました。学会や鍼灸研究会などにおいては、東大病院での研修時代から、経営者になった今でも欠かさず出席しています。かれこれもう15年もの間、継続しています。

 

 

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感謝                      

感謝の心が周りの環境をも変えることができる。

自分の置かれている逆境や厳しい境遇に対して感謝できることは、

もう既にそれを乗り越えているということなのです。                                



一、恩に対する感謝                                 

常に感謝の心があると、相手に接する気持ちが違います。

その気持ちで相手に接すれば相手の気持ちも豊かになることが出来るのです。

そんな感謝の心でサービスを行って行きましょう！

常に、利用者様・患者様・クライアントに対して感謝の心で接して行きましょう！

笑顔の「ありがとう」が私たちの活力です。

私たちも「ありがとう」という言葉を発していきましょう！                                

一、周囲の環境への感謝                                 

今の自分があるのは、自分が周囲の環境を作り出しているといっても過言ではありません。

また。周囲の環境がどんなに困難な状況下でも、その環境に対して感謝できているならば、

自分のまわりの環境が良くなっていくに違いありません。

ゆえに、「家族」「職場」「仲間」などに対しても感謝の心で振舞っていきましょう！                                



 一、自分の試練に対する感謝                         

自分が今置かれている状況・乗り越えるべき試練・自分の壁・悩み・葛藤に対しても感謝の心を持

つことにより、不思議な力が生まれると信じています。

それは、もう既に気持ちがそのような試練に対して既に乗り越えているからなのです。

自分の小さな器から、乗り越えようとする大きな器になっているからだと確信します。

ゆえに、悩み・試練・葛藤に対しても感謝の心を持ち、乗り越えていきましょう！                                



                                  

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断じて勝つという「執念」                                  

                                   

社長がここまで、会社を拡大してきたのは、決して順風満帆だったわけではありません。  どんな困難も乗り越えてきたという自信があります。自分自身の性格が単に負けず嫌いだからではありません。 勝つことに対する「執念」を捨てなかったからです。                      

９９回負けたとしても、最後の１回勝てばそれは勝利だ！断じて負けないという強気の心を持てば、自然と知恵が湧き、 どんな困難をも乗り越えることができるのです。                                                      

                                   

思いやり                                  

                                   

組織には思いやりの心がなければ、すぐに人間関係に亀裂が入り簡単に崩れてしまいます。思いやりはOne　for　All　,All　for　Oneの第一歩である。

相手の悪いところでなく良いところを観て、認め、敬い、褒め、励ますことが思いやりなのです。

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愚痴は一切を消し去ってしまう悪
感謝の気持ちがあれば、愚痴など到底でてくることはない。愚痴は周りの環境をマイナスの方向へ仕向ける悪だと思う。
愚痴を言って成功している人など一人もいない。
ゆえに、われわサンライズジャパンの一員は、一切の愚痴を廃し、常に前向きに挑戦していく一人ひとりでありたい。

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何のため、何ができるのかを考えよう！



障害があったときに、その障害があるから、今現在行っていることができなくなることや、目標をあきらめてしまう ような場面に出会うことがたびたびあるであろう。そのときに、必ず立ち戻ってほしい。なぜ、何のためにそれをおこなうのか。それを実現するためには何ができるのか。できない、ではなく、どうすればできるのか。  

「何のため」を考えよう。

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　新しいものが生まれるということは生命が生きている証拠です。組織も生命体であり同様です。反対に、新しいものが生まれない組織という生命体は死に向かっている組織だと考えられます。人が作ったものの中で環境が整った状態の中では人は成長するようにはならないのです。
　子供のころ、プールの飛び込み台から飛び込めなかった人は、大人になっても飛び込み台から飛び込めるようにはなりません。何事も新しいことにチャレンジしていくことは勇気がいることです。そのあたらしいことにチャレンジする一歩を踏み出せる勇気やチャレンジすることは怖いことでは無いのです。その先の世界を見たことが無いだけです。新しい世界を切り開くということは希望に向かうということなのです。　人は皆自分の能力や力の限界を感じるとそれ以上のことをしようとしなくなります。自分の中の価値基準で満足してしまう人が多いからです。自分の限界は自分で決めてしまっているようにも思います。しかし自分を常に成長させていくならば、自分の限界を感じてもそこから逃げることなく立ち向かっていく勇気が必要です。年齢や環境などは関係ありません。自分の限界を乗り越えようと戦っている人は常に若々しいのです。心が躍動しているからだと思います。我々も自分の限界と戦い常に成長していきましょう。

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社内において
従業員は家族、会社はみんなのものであるという認識をもち、自己の成長をもって会社の成長をみんなで実現する精神

社外において
企業市民としての認識を持ち、社会の一員として機能していくための意識を持つ、模範となる精神
　組織や会社は人格を持った一人の人間です。その1人の人間は様々な器官臓器によって構成されています。それぞれの器官や臓器が機能して初めて1人の人間となるのです。それぞれの器官には、それぞれの役割、機能があり、それぞれが個性・能力を発揮していくことで一つの生命体が成り立ちます。
　その反面、１つの器官が崩れてしまうことによって、その生命活動すら脅かされる場合もあるという運命共同体でもあります。故に会社を守ることが自分を守ることにつながるのです。会社もまた、皆を守ることが会社を守ることにつながるのです。
地域においても同様です。地域社会の一機能としての役割は社会全体を守っていくことであり、それがまた、自らを守っていくことに直結しています。だからこそ、社内において、地域において異体同心の精神で団結していきましょう。

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サンライズジャパン社では、皆が仲がよく働きやすい職場を目指してきました。

「ＯＮＥ　ＦＯＲ　ＡＬＬ　ＡＬＬ　ＦＯＲ　ＯＮＥ」（団結）の事業理念のもとがんばっています。

しかしながら職場は、仕事をする場ですので、そのあたりのけじめをつけていこうと思っています。

そのはじめとして

５Ｓプラスワン運動を行なって参ります。

整理・整頓・清潔・清掃・しつけ　プラス　スピード

きれいな事業所作りが必要だと感じています。

私自身もＰＣのファイルの整備から、社長室内を自ら整理整頓して参ります。

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11月18日
長らく考えがあり、ブログの更新を控えておりました。

自分にとってこの日は、毎年決意をする記念日でもある。
21歳のころ、「この道を極め、使命ある人生を送ろう」と決意した日でもあるからだ。

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　今週も、「あっ！」という間に終わってしまいました。このまま何もしなければ、すぐにお爺さんになってしまいそうな勢いです。（笑）

　今週は、訪問リハビリの若手のE君に２日間研修を兼ねて同行しました。２日間、若手のメンバーと同行して感じたことは「自分がやってしまえば簡単なのに・・・」という感情と、自分が今まで伝えたい！と思描いてきたものと、正直かけ離れていました。

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新生サンライズジャパンの出発である、第８期総会は大成功で終えることが出来ました。
皆様本当ににありがとうございました。

昨日の総会は、「事業理念」を語り、夢を語り、目標を定めましたが、
今日からは現実との戦いが始まります。しっかりと足元を踏みしめ、日々成長して参りたいと思います。

皆様これからもよろしくお願いします。

特別功労賞の専務

PS
まだこのブログの動作方法がつかめていません。
しばらく画像等は「たいしょう日記」で公開します。

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新生「サンライズジャパングループ」の社員総会が本日行われます。
今日を皮切りに、株式会社　サンライズジャパンは生まれ変わり、真に皆様に必要とされる会社になるよう努力して今いります。
このブログも、自分の理念・決意などを綴って行きたいと思います。
皆様よろしくお願いします。

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