サンライズジャパン 社長中山哲志のブログ

男前講座というものを知っているだろうか？

盛和塾生の仲間であるボイスコーポレーションの阿部ひとみ社長が、婚活支援の事業として始めたそうだ。

日経新聞より・・・クリック

本格的には７月から行われるそうだが、プレ男前講座を少人数の方限定で格安料金で行うそうだ！男性がチェンジするのは、女性にとってもとても楽しみな事だと思います。

詳しくは・・・

この記事のカテゴリー： ご案内

神戸の塾長例会に参加して参りました。

その経営問答のリポートを、簡単ですがさせて頂きます。

あくまでも、私自身の主観に基づいたリポートである事をお許しください。

 

 

この記事のカテゴリー： 盛和塾　経営　学び

お客様からクレームが出たら皆さんはどう対応しますか？

 

 

　☆お詫びして終わる人

 

　☆そこから今まで以上の信頼を勝ち取る人

 

　☆さらに商品改善まで結びつける人

 

 

気持ちのあり方次第で、結果に大きな違いが生じるのです。

 

そしてピンチは人を鍛えるから、実はいいことなのです。

 

 

私の師匠の言葉には、

ブラジルには「希望は、一番、後に死ぬ」という言葉がある。それは「希望は最後まで消えない」と言い換えることができよう。

どんなに絶体絶命の危機にあっても、最後の最後まで「希望はある」と信ずることだ。胸中にある希望は無限だからである。　　　　　　　　　　　　　　　「人生の座標」より

 

ピンチは、頑張っている人にのみにやってくる。

なぜならそれは、成功するチャンスだから！

 

絶体絶命のピンチは、「絶対にあきらめない！」

という勇気をもっていれば、必ず乗り越える事が出来る！

そして気がついたらそれを乗り越えただけでなく、

 

さらに人間的に大きく成長しているはずだ！

 

この記事のカテゴリー： 戯言

５月の社内報抜粋です。

早いもので、今期も折り返し地点をゆうに過ぎ、これからラストスパートに向けていく準備期間になっています。事業計画に目標を立てたものを再度洗い出していきましょう。

個人においても同様です。

あなたは、今年になって「生まれて初めてチャレンジしたこと」が幾つかありますか？

 自分の心に停滞はないか？確認していく作業をしていくのもこの時期には大切です。

自分自身の未来のあらゆる可能性を信じることができることが若さであります。

心の面では、「逆・加齢」の生き方をしよう！それが「サンライズジャパン精神」です。自分自身の心が若々しくなければ、患者さまや利用者様に勇気と希望を与える存在にはなりえません。 さあ、いよいよ新緑のごとく瑞々しい精神で新たな決意と目標を持ってまいりましょう！

この記事のカテゴリー： 事業理念

現代医療鍼灸臨床研究会

 

以前にも当ブログで触れているが『第２９回・医療臨床研究会』に参加させていただいた。

今回は、「パーキンソン病に対しての鍼灸治療」というテーマで開催された。

 

私自身も臨床の場で、パーキンソン病の患者様が多く、非常に勉強になりました。

早速明日から臨床の場で、取り入れさせて頂こうと思ったのと同時に、客観的に臨床の立場から、パーキンソン病の治療に対して研究をしている先生方に感銘を受けました。

 

私自身、東大病院の研修生としてお世話になったのを御縁に、この研究に参加させて頂いて、かれこれ１５年になりますが、年々この業界の可能性と、業界のあるべき姿に考えさせられるものがありました。また、若かりし頃からの同窓会のように、自分自身が歩んできた軌跡を感じるものもありました。

 

 

この記事のカテゴリー： 鍼灸協会

東洋医学臨床技術大学校アカデミーが開講し、西條一止先生からたくさんの気づきを頂戴したので、前向きなエネルギーがみなぎってきました。私自身、今後の協会事務局を改革すべく、皆と心構えを共有して進んで参りたい！

『事務局内組織改編に向けての心構え』　

　　　

　三役会の決定で、５月１日から事務局組織を改編する運びとなりました。これは、事務局内の効率化を行い、協会の発展のために、一歩前進の組織作りを行って参ります。

　なぜ、組織改編に至ったかというと、経営とは常に将来像を常に考え、方向を決める。絶えず革新を図らないと企業は存続しないからです。企業人の目的は、全従業員の幸福と地域の人々を幸せにする為に企業活動をしていると思います。

努力をしないで同じ商品やサービスを何年も続けていては、地域の人を幸せにすることはできません。常に変化の連続の世の中で、自分だけが変化しないで生き残ることはできません。好景気も来れば、不景気もきます。穏やかな春もあれば、厳しい冬もあります。変わらないでもらいたいと思う心が抵抗勢力です。敵は自分自身の心の中にあります。自分から変化して行動をおこさない限り状況は何も変わりません。

 

また、自分の保身に走る人は、この組織に必要ありません。腐ったミカンは、自分のみならず周囲の人間をも、駆逐してしまうからです。

先日、ＮＰＯ主催による、東洋医学臨床大学校アカデミーが開講しました。

筑波技術大学の学長を務めていた、西條一止先生が退官されたことをきっかけに、アカデミーの学長を引き受けてくださることになりました。西條先生は、東洋医学を現代医学的に解明した、業界では日本でトップの先生です。

そして、業界でも第一人者の先生たちを講師陣として招いております。

その先生が開講式の学長講演でお話しされ、とてもこころに刺さるキーワードをお話しされました。　

先日、ＮＰＯ主催による、東洋医学臨床大学校アカデミーが開講しました。筑波技術大学の学長を務めていた、西條一止先生が退官されたことをきっかけに、アカデミーの学長を引き受けてくださることになりました。西條先生は、東洋医学を現代医学的に解明した、業界では日本でトップの先生です。そして、業界でも第一人者の先生たちを講師陣として招いております。その先生が開講式の学長講演でお話しされ、とてもこころに刺さるキーワードをお話しされました。　

Serendipityという：偶然のチャンスを生かせる才能という言葉があります。

　自分が注目しているものだけを見るのではなく、目に映るものを見られる、耳に聞こえるものを聞くことができるのは、心のあり方です。

　頭を特定のものに占拠させないことです。頭に考える余裕を持たせることです。電車に乗っている間中メールを見ている。駅でメールを見ながら歩いている。また、エスカレーターを立ち止まって乗れないでせかせか歩いている。

　自由で創造的な生き方。ノビノビした心の自由こそが大切です。せかせかしないことです。立ち止まって周囲を見回せることです。そこに人を思いやれる心が生まれ、Serendipityが育まれます。

　脳科学者、茂木健一郎さんは、Serendipityを高めるには、行動、気づき、受容であると書いています。

　まず行動して出会いのチャンスを多くする。チャンスに気づくこと。気づいたらそれを受け入れる受容です。

　自分自身が一方的に知識を、技術を吸収することのみに走る人には、Serendipityは無縁です。鍼灸師、柔道整復師として相応しくない、本校には必要のない人です。

 

私達、当協会においても同様です。『自己変革の精神』『変化対応・アンテナ精神』を持ちセレンディピティーを高め行きたいと思います。

 

ここで大事なのは、まず行動から始まるということです。

気づき・受容だけでは、私の嫌いな評論家になってしまいます。

 

これからは会員のための事務局を構築すべく、改革を皆さんと共々に作りあげて参りたいと思いますので、よろしくお願い致します。

 

２００９．４．５

(協)全国鍼灸マッサージ師協会　専務理事　中山哲志

西條先生を囲んで、決意新たに写真撮影しました。

 

 

この記事のカテゴリー： 鍼灸協会

4月より様々な形で新出発を迎える人が多いと思います。私自身もこの時期は、新鮮な気持ちで新たな決意でスタートを切ることができる。

昨日「東洋医療臨床技術大学校アカデミー」の開校にあたり最終の会議を行った。その後、当アカデミーの学長の西條一止先生と近くの居酒屋で懇談をさせて頂きました。西條先生は

『長年教育者をやってきて感じる事があるんです。

それは、教える、教えられるという関係は多くの場合上手くいかないということなんです。

特にこの鍼灸の世界では、教えない、盗めとよくいわれます。

盗むということは、必死になるということです。

必死にならなければ臨床家として一人前には成れないということです。

自ら学ぶ人を作り出すことこそ、教育なのです。』

その言葉が心に響いてきました。

まさに人材育成とは、必死の一人を作り出すこと!

そして必死の人でしか、変革を起こすことはできない！

私自身も自燃性（じねんせい）の人間になって、本物の人間になって参りたい！

皆が新出発の心をもって、共々にがんばろう！

 

 

この記事のカテゴリー： 戯言

介護報酬改定に関す情勢とこれらかの課題

このたび2009年4月から実施される、介護報酬改定に関しての情報と今後の業界の流れについて報告したいと思います。

介護報酬改定について、我々に関係するであろうと思われる個所を抜粋します。

この改正は、医療機関ないし老人保健施設で行われる通所リハビリテーションなのですが、波線を引いた箇所に問題点があります。

細かく説明すると

①   介護保険の通所リハビリテーションの短時間（１～２時間）が新設されること

②   現時点でリハビリを点数化している病院・診療所は「みなし指定」であること。

③   あんま・マッサージ・指圧師は技能研修を受講すれば、50/100は算出できること。

④   理学療法士等の中には、鍼灸師は全く蚊帳の外で、参入できていないこと。

⑤   毎年約７０００名の鍼灸師が急増する中で、鍼灸師の行き場がなくなること。

という点が、あはき師に関わるかと思います。

　介護保険改正において上記

そのことに気がついたのは、2月15日の近畿ブロック会議で、当協会監事の福元先生から提議されました。翌日、私自身も社団法人シルバーサービス振興会系の主宰する勉強会に参加し、審議会などから参加している方からレクチャーを受けてまいりました。

今回の介護報酬改定は、

①   2012年に介護保険法の改正と診療報酬改定が同時期に来る時のため布石であること。

②   改正時の目玉は、リハビリテーションとターミナルケアが重視される方向性にあること。

③   そのことをもって、2015年問題（高齢者がピークに達し、ゴールドプランのゴールでもある。）に突入することになる。

④   パブリックコメントが2月20日で締め切りになること。

ということを聞き、まさに今動かなければならないと感じ、業界の内外を問わず、各局・各方面と連携をとり、パブリックコメントに投稿していただくよう呼びかけました。

当協会としては、2月18日に民主党・大久保勉参議院議員の同席のもと厚生労働省にむけて、「鍼灸師も介護保険のマンパワー」として参入させていただくよう、要望書を提出して参りました。

また、3月5日にも、兵庫県鍼灸マッサージ協同組合の福元先生と共に、公明党・冬柴鉄三衆議院議員同席のもと、厚生労働省との折衝をして参りました。

そもそもこの制度が新設される背景として、医療保険のリハビリの１８０日打ち切りをどのように解消していくか？という問題点から始まったとのことだった。急性期から維持期のリハビリを移行していく上での制度ということだ。

厚生労働省の見解としては、「そのような中で医科での保険点数化すらない鍼灸において、介護保険において適応することはできない。」ということであった。

しかしながら２０１２年に行われる介護保険改正に向けて、我々が今後行うべき課題が示唆されました。

・２０１２年の介護保険改正は、診療報酬の改定が同時期に行われ、それをもって新ゴールドプランのゴールである２０１５年に突入するということ。

・２０１２年の介護保険改正は、「リハビリテーション」と「ターミナルケア」に注目が集まっていること。

・鍼灸がどのようにリハビリやＱＯＬ向上につながるのかを、バックデータとして掲げ審議会などでの議題として検討していかなければならないこと。

・２０１２年の改正に向けてアクションを起こすのは、この１~２年に行わなければ遅いとのこと。

・業界における統一した見解がなくてはならないこと。

など、あはき業界にむけての方向性を指摘していただいた。

このことを受けて、我々はどのように運動を起こすべきなのか？

まずは業界において各業界団体・教育関係・学術・有識者等を含め、厚生労働省との定期的に折衝をし、「鍼灸の将来委員会」なるものを設置して議論することが急務に思われる。

それには我々鍼灸師は、単に自分達の立場を主張するのでは業界は一つになることはできません。真に鍼灸が国民医療として根付かせるにはどうしたらいいのか？というグローバル、かつ公共的な立場で論議をしなくては、鍼灸だけが孤立してきた歴史を変える事ができないと痛感するものです。

まさしく、業界は「維新の時」を迎えていると感じてやみません。全国の業友が、患者様や国民のために、また業界を担う後継者のために、それぞれの立場や垣根を越えて、アライアンスを組む時が来たように思います。

全国の業友よ立ちあがれ！



自分の個人のため、治療院のため、団体のためだけでなく、利他の精神で

 古代ギリシャの詩人テオグニスの言葉　　

　　『仕事を見せろ！できれば立派な仕事を！』

 アンドレマルロー氏　　　

『なすべきことをなしてコメント（論評）は人に任せろ！』

 中国では銀杏（いちょう）を『公孫樹』と書かれています。

そこには自ら植えた銀杏の身を収穫するには孫の代になるという意義が込められている。



私達の使命を感じずにはいられない！

この記事のカテゴリー： 鍼灸協会

三寒四温のこの時期、いよいよ春到来！サンライズジャパンでは「お花見の会」を企画しています。 

私が「在宅リハビリ」を始めたころは、介護保険サービスもない時代でしたので、外に出るきっかけもなくない患者様が多くいらっしゃいました。

そのような中で患者様の自立の芽を引きだす目的で、散歩を治療に取り入れていました。いつもベッドの中にいる患者様でも「ちょっと桜を見に行きましょう！」というと、首を縦にうなずいてくれました。どんなに重度な方でも、住宅の環境が悪くても、知恵を出して外出するようにしました。たとえ団地の５階からでも、どうにか背負って階段をおろして散歩しました。

温かい春の陽ざしと華やかな桜の花を見た患者様は、喜びの笑顔を見せてくださいました。その後の患者様はリハビリにも意欲的になってくれました。ある進行性の病気の患者様は「こんな綺麗な桜を見る事が出来たから、いつ死んでもいい。」という言葉を残して、その年にお亡くなりになった方もいらっしゃいました。

毎年恒例のとなるサンライズジャパン主催の「お花見の会」は、自分自身の原点を思いおこすために、自分のこだわりで開催している一面もあります。普段あまり現場にいる事が出来ない職務になってしまった私は、「お花見の会」で患者様の笑顔と接すると、我が社の使命を感じずにはいられません。

近年では、社内に実行委員会が発足しており、年々様々な企画を考えだし、運営面においてもブラッシュアップされています。社員の成長もこの場を借りてですが感じさせていただいております。

このような「お花見の会」は、今年は４月５日に行われます。不思議と毎年、桜満開の晴天に恵まれています。ボランティアにご協力していただけるかた大募集です！ご参加お待ちしております！

この記事のカテゴリー： ご案内

盛和塾　千葉例会
平成２１年１月３１日（土）１３時～２３時
於：幕張グリーンホテル

今回は講師として大阪塾の代表世話人であられる、株式会社フェリシモの名誉会長矢崎勝彦様、同じく大阪塾より顧問としてファミリー株式会社の代表取締役社長稲田二千武様を迎えました。盛和塾の魅力は何と言っても参加者全員が「ド真剣」に経営について考えることにあります。

他の異業種交流会と異なり酒も無ければ色も無く、皆が夜１１時～１２時まで真剣に経営談義を行っている。それでいて全国５０００名以上の塾生が存在するのだから、この組織は本物です。

今回の例会は、大阪で行われている方式で行いました。「勝己の友方式=私論・公論・公共論」というものです。自分の経営体験（私論）を公論（皆で共有し）それらを皆の気づきに生かしていく（公共論）というものです。

しかも、２題の経営体験のうちの1つは、私が経営体験発表を行いました。原稿を書くにあたっては、自分自身の中にあるものを、何の飾りもなくありのまま書きました。

両代表世話人から授かった教えは、盛和塾にあるものならば、だれしも言葉としては知っていることでした、だがそれが実践できていない自分を猛烈に恥じています。

今回の学びはこうです
「内発性を高めよ」「経営者の全人格が会社」「天職を全うする」「善きことを誰にも負けない努力で行う」「知行合一」「知ったつもりが一番こわい」「定義をすると定義を超えられない」「私論から公論へ、公論から公共論へ進化せよ」「相手方にかかるコストを見極め、それを売上の糧とせよ」「技術論で物事を見てはならない」「人生最大の病は傲慢なり、謙のみ福を授かる」「利益なくして経営なし、最低でも経常利益１０％を目指す」「心を鬼にして善きことを行う」「教育とは自らが触れ合い、育てていく」「投資をしてはならない、機械は中古で十分、１００必要であれば８０で良い、これを使いこなす」「人はいらない、という発想を持つ。どうしても必要な時だけ人を使う」「いまこの時期に原点に返って組織を強くする、今こそやれるコトをやり尽くす」「コストを徹底的に見直す」「超○○と考え、発想の幅を常に広げていく　：例、超タクシー　社内でドリンクや雑誌などの提供」「人との付き合い方＝心の幅」

そして、私が一番貫いていくことを決意したキーワードは「内発的公共性」です。
自分の小さな殻を打ち破り、社会性・公共性のある経営を追求していきたいと真剣に決意した日でした。自分にとっては必ずや、歴史的な瞬間であったこた事は間違いないと確信してる。

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２月１１日に高松にてセミナーを行います。

セミナー終了後には「質問大会」を開催します。

現場での悩み・疑問を講師ならびに協会役員がお答えします。

東京・埼玉・新潟と各地で大盛況を頂いております。

埼玉のセミナーの内容と状況報告はこちら

２月１５日は大阪予定です。３月８日は福岡で予定しています。

四国の方！是非ともご参加ください！

詳しい資料はこちら・・・クリック

１．日　時：平成21年2月11日（水・祝）　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　午後1時～5時（受付開始：12時半）

１．場　所：高松シンボルタワー　17F 　

　　　　　高松市サンポート2番1号 ℡　087-525-5522

１．受講料　：　会員・学生　1,000円(資料代) 　　　　　　　

　　　　　　　　　 非会員　　　5,000円

１．プログラム

（１）「交通事故保険・実践セミナー」　　

講師／剛鍼灸治療院　　院長　齋藤　剛康

（２）「在宅ケア・成功セミナー」　　　　

講師／㈱サンライズジャパン　代表取締役　中山　哲志

 

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この記事のカテゴリー： 鍼灸協会

毎年、この時期には筑波大学付属特別視覚支援学校の鍼灸手技療法科の学生が、サンライズジャパンに２週間の実習にやってきます。



この学校の教員の先生に、東大病院時代に私が研修生として大変お世話になった水出先生がいらっしゃる事から、感謝の思いと、私達晴眼者は、視覚障害者の職域で共存させていただいているので、少しでもお役に立てさせて頂くべきだ思い、研修先として受け入れさせていただいています。

 

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この記事のカテゴリー： 出会い・共感

「在宅ケア成功セミナーｉｎ 埼玉」が1月12日盛況に終える事ができました。全部の行程を2時間半で行ったため、少し駆け足気味での講演でした。 後半の現場での悩みや実務上の質疑応答は、かなり熱が入りました。

この記事のカテゴリー： 鍼灸協会

今日ゲンダイネットの記事で「飲み会はイヤという会社は生き残れない！」という記事があった。こちら・・・ 

稲盛塾長は、従業員とコンパをやって、従業員とよくコミュニケーションを取りなさいとおっしゃられております。

 「車座になって、注いだり注がれたりしながら飲んでいると、なかには不埒な奴もいますので、私が『コラ、おまえ』と、とっちめたりします。ときには、烈火の如く怒ることもありました。いつまでも怒っているわけにもいきませんで、次のテーブルに移って、今度はその席の人たちにまた別の話をする。このような感じで、コンパを進めていきました。そうやって飲んでいくと、だんだん場が乱れてきます。酔っ払ってきて、お酒はこぼすわ、服は汚れるわ、もう大変な有様です。もはや社員と社員ではなくて、一介の飲み友達みたいになって飲んでいるわけです。　そういうなかで、『社長から面と向かって、おまえ、バカか！と怒られた』と社員が誇らしげに言う。そんなふれあいを通じて絆が深まっていく。私はそうやって、理屈を超えた人間関係を築いていきました。つまり、自分も京セラという会社で働く仲間なのだ、という認識を深めてもらう。そういうセレモニーという意味で、私はコンパを重視してきたのです」（稲盛和夫著『京セラフィロソフィを語る』京セラ）

 

去年、盛和塾の例会でコンパについてディスカッションをしました。また盛和塾でお世話になっている先輩の会社のコンパに参加させていただく機会もありました。

それからサンライズジャパンでも旭日大学校（社長講義）の終了後コンパを行っている。千葉は車社会のため、飲酒運転対策、またコンパの在り方、内容に関しても更に試行錯誤しながら、ブラッシュアップさせていきたいと思っています。

ともあれ、皆のベクトルを合わせ、「パートナーシップを重視」した事業運営を行っていくためにはコンパは欠かせないと思います。　

「何でこんなことやってるんだ？」と思っている従業員のメンバーもいることと思いますが、皆の心を一致団結して、この不景気を乗り越えてまいりたい。

 

 ２００８年忘年会風景　このダサい踊りはだれだ？ｗ

 

 ２００８年忘年会風景　楽しく踊って盛り上がりましたね。

 

 これはだれ？？？？？　　私はピエロです。ｗ

 全員で”アルゴリズム体操”　

社長講義風景

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この記事のカテゴリー： 戯言

稲盛塾長がよく言われることです。やっぱり考え方が大事だ。どんな苦境に立たされようとも、自分達のミッションを強く思い、強き熱意で今年を乗り越えよう！ 

『人生・仕事の結果＝考え方＊熱意＊能力』

能力とは、頭脳のみならず健康や運動神経も含みますが多分に先天的なものです。

 しかし、熱意は、自分の意思で決められます。この能力と熱意はそれぞれ0点から100点までありそれが積でかかると考えると、自分の能力を鼻にかけ 努力を怠った人よりも、自分には頭抜けた能力がないと思って誰よりも情熱を燃やして努力した人の方がはるかに素晴らしい結果を残すことができるのです。

 そして、これに考え方が加わります考え方とは、人間としての生きる姿勢でありマイナス100点からプラス100点まであります。

 つまり、世をすね、世を恨み、まともな生き様を否定するような生き方をすればマイナスがかかり、人生や仕事の結果は、能力があればあるだけ 熱意が強ければ強いだけ、大きなマイナスとなります素晴らしい考え方、つまり人生哲学を持つか持たないかで人生は大きく変わってくるのです。　　　　　 稲盛和夫

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筑波技術短期大学の元学長であった、西條一止先生を学長として、鍼灸師・あんまマッサージ指圧師のためのアカデミーを2009年4月開講します。



業界新聞や業界誌の新年号に全面広告を出しますが、それに先駆けて

詳しい内容を発表します。こちらをクリック

　西條先生には、業界に対する我々の思いに賛同していただき、学長をお引き受けしていただきました。臨床の技術を身につけると同時に、時代を担いゆく治療家の育成を目指して設立しました。

　講師陣には、渥美和彦東大名誉教授をはじめ、形井秀一先生や業界屈指の先生方にお願いしております。しかも当協会の会員で、地域の第一線で活躍されている治療家の先生に実践的な講義や、その治療院へのインターンも行う予定になっています。



　まさしく、このような布陣や仕組みで行うことは業界初めての試みであります。しかも、この学費でこのような事ができるのは、ＮＰＯ全国鍼灸マッサージ協会だからこそ実現できました。

（入学金３万円・授業料年間１２万円　当協会会員は入学金免除）

　公表前から入学希望者がいらっしゃるようです。かなりの反響が予想されます。

　お早目の問い合わせをされた方がよいかもしれません。



問合せ先

ＮＰＯ全国鍼灸マッサージ協会

東洋医療臨床技術アカデミー事務局

〒156-0043

東京都世田谷区松原1-38-19-302

TEL.03-3324-5786　FAX.03-5301-5066

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そろそろ時が来たので書きたいと思います。

昨年秋、協同組合　全国鍼灸マッサージ協会が、日本保健鍼灸マッサージ連合会（日保連）に加盟いたしました。そのいきさつをここで書かせていただきます。

全国各地にはこの業界を憂い、そのために様々なアクションを起こし、地域で活躍されている鍼灸師・マッサージ師の先生方がたくさんいらっしゃいます。私自身個人的に、そのような先生方と団体の垣根を取り払い、意見交換や交流をしてきました。その一人に、北海道の地で鍼灸マッサージの保険取扱の普及のため戦って来ていた渡辺一哉氏と、メール上やwebサイト上ではありましたが、意見交換を交わしておりました。

彼は、以前当協会の前身でもあった保鍼連の会員でもありました。その後様々ないきさつから、自らの道を歩むことになったわけですが、北海道柔整鍼灸協同組合の理事になり、また保険対策部長などの職務を遂行するなど北海道の保険鍼灸の普及においては欠かせない存在となっていきました。

 ９月に北海道に訪問する際に、ずっと渡辺氏と会うことを懇願しており、じっくりと会って話す機会を設けることができました。その彼と話していくうちに、保険鍼灸の暗黒に時代ともいうべき時に、彼も様々な角度から戦ってきた志士であったことをすぐに感じとることができました。今後の業界の目指すべき将来について語り合い、二人は心から意気投合したことは言うまでもありません。

そして彼からこんな話が持ちあがりました。『全国の鍼灸マッサージの協同組合連合会（日保連）になぜ加盟しないのか？』と・・・『保鍼連さんがその気なら、日保連の佐藤テル理事長に話してみたいと思う。』

私はその言葉に耳を疑いました。なぜなら、私達は当時から業界の中では異端視されてきたので、意外な言葉でした。その時は、本部に持ち帰って、前向きに検討する旨の返答しかできませんでした。　

我々は、鍼灸マッサージの健康保険取扱の運動においては、自分達の保身や業界のバランスなど顧みず、栃木の「岸イヨ裁判」を起こし、150号通達を勝ち取り「委任払い」を推進してきました。そして「鍼灸マッサージ師・差別国家賠償裁判」を千葉から提訴するなど、保守的な業界の中で戦ってきました。その行動が業界の発展のための起爆剤的な役割を果たし、風穴を開けてきたことは、周知の事実であり、我々の誇りでもあります。しかしながら私達は、この保守的な業界の中ではアウトサイダーとして扱われ、いつも蚊帳の外だったのです。そのような中でも、いつの日か業界が一致団結して、国民医療の中にこの治療が根付く日を夢見て、常に前向きに戦ってきました。

 後日、山口理事長はじめ斎藤剛康先生・息才博先生と協議しました。今回、このようなお話を頂戴したことは、今まで辛酸をなめさせられながらも前向きに戦ってきた行動を評価してくれる方たちがいてくださったという喜びと、我々が大義のために戦い、そしてそれが正義だったということを確信しました。

 また、当会の発足時に山口理事長は、保険取扱をしている団体との意見交換・情報交換の場として、保険取扱実務者協議会（仮称）を創設しようとの展望を協同組合の理事長就任時に所信表明で打ち出しておりました。そのようなことからも、日保連への加盟を前提に話がすすめられました。そして理事会にても決議され、日保連の佐藤テル先生へ加盟表明のご連絡させていただきました。佐藤テル先生は、諸手をあげて喜んでくださいりました。

そしてのちに、日保連においても手続きが滞りなく行われ、当協会が日保連に加盟する運びとなりました。これで、日本保健鍼灸マッサージ協同組合連合会は5,000人を超える団体になり、社団とも肩を並べることのできる団体となりましまた。（ＮＰＯの団体会員を合わせると6000名を優に超えます。実質、社団法人の日本鍼灸師会を超えております。）

 このことは、業界とって歴史的な一歩を踏み出したと言っても過言ではないと思います。今まで業界は、長い歴史的な経過の中でバラバラになってしまい、こんがらがった糸はどうにも解ける状況ではなかったのですから・・・ これから先の展望として、私達が業界にブレイクスルーを起こし、社団・非社団にかかわらず、業界が一致団結していくことです。

そして国民の中に「鍼灸マッサージ」という東洋療法を根付かせていくべきだと考えます。そのためには、患者様のために地域で活躍する多くの鍼灸師・マッサージ師を輩出することだと信じ、更に当協会の先生方と共に邁進していく所存です。

2009年の皆様の更なる活躍と発展を心よりお祈り申し上げます。

協同組合　全国鍼灸マッサージ師協会　専務理事　中山　哲志

 

　日本保健鍼灸マッサージ協同組合連合会（理事長　佐藤テル） ホームページ　http://www.h5.dion.ne.jp/~nipporen/

佐藤テル理事長と吉田孝雄副理事長（北海道鍼灸マッサージ柔整協同組合）

挨拶する山口人士理事長

日保連役員の先生方

 

 

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前回、東京で行われた「在宅ケア成功セミナーin東京」が大変にご好評を頂戴しましたので、今回は埼玉で更に角度を変えて、「実務や現場での悩みなどの大質問大会」を行うことになりました。

席にはまだ若干余裕があるようですので、ぜひお申し込みください。

１．日 時 ： 平成21年1月12日（月／祝）　午後2時半～5時（受付開始：2時20分）

１．場 所 ： さいたま市　パーミンダイゴウ ４Ｆ 会議室（さいたま市浦和区北浦和1-1-7）

　　　　　　　※ＪＲ北浦和駅 東口徒歩2分 駅前通り　℡ 048-886-1011

１．受講料 ： 会員・学生 1,000円(資料代)／非会員 5,000円

１．プログラム

（１） 在宅ケア・ゼロからはじめる理論と実践

成功から更なるステップアップへの道のり～スタートから、その先の事業展開とは～

講師／株式会社サンライズジャパン代表取締役 中山 哲志



（２） ～保険請求実務から現場での悩みまで、なんでもご質問にお答えします！～

講師／株式会社サンライズジャパン代表取締役 中山 哲志　他当協会役員



◎誠に恐れ入りますが、別紙申込書にご記入の上、事務局までファクシミリにてお申し込みください。

Fax番号 03-5301-5066

※ 〆切は平成21年1月8日（木）〈必着〉です。

※(注)定員は100名です、定員になりしだい締め切らせていただきます。



申込用紙はこちらをクリック



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新年明けましておめでとうございます。

2009年の自分自身のテーマは「自立」としました。

仕事においては、自分自身はじめ、各事業所も自立した運営をしてまいりたいと思います。

そして、私生活においても、自立してゆく子供たちを、一人の人格者と認めて接していきたいと思います。

親は、後方からどっしりと構えて支援してあげるようにしなくては・・・

患者様のリハビリなどと同じなんですが、いざ自分のことになると難しいもんですね。

とにかく今年は、自分も自立し、他者をも自立できるように促していきたいと思います。

2009年は、とてもすばらしい年になると確信しています。 

本年もよろしくお願い致します。

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この記事のカテゴリー： 戯言

今年は、本当に良く叱られた年でした。



友人から、家族から、先輩から・・・



そして何より自分で自分を叱ってきたと思います。



そして、自分自身を真剣に見つめなおし、あらゆることから「気づき」を沢山頂くことができた。



ちっぽけな自分と向き合って、逃げずに戦ってきた。



そして、何年も何年もかかってってきた悩みの扉も開けそうだ！



来年は、

人の痛みのわかる自分に！

心から感謝ができる自分に！

大切な人たちを守れる自分に！



自分で自分を叱りながら成長していきたい！



一年間本当にありがとうございました！

2009年は、皆さんにとって素晴らしい年になりますことを心よりお祈り申し上げます。

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この記事のカテゴリー： 戯言

くだらない話題ですみません。 

昨日、たまたまテレビを見たら松方弘樹が三島沖で巨大マグロを釣ったニュースをやっていた。

何でもそのマグロは３００キロを超えているので秤では測れなかったそうだ。

そして、いつもならば松方弘樹が釣った魚は、自分の経営する鮨屋でさばかれて、店に出すそうなのだが、すしにすると２万貫分になるらしく、そのお店では出しきれないため、泣く泣く築地に出荷されるという。

そういえば、築地のマグロの卸をやっている高校時代の後輩がいたことに気がつき、すぐさまメールして、写メを送ってもらうようにおおねがいしました。

そしたらなんと３０５キロ＠６４００円で１９５．２万円で落とされたとのメールがやってきました。

まぐろとったど～～～～！

 

 

 

 

 

 

この記事のカテゴリー： 趣味・あそび

下記日程にてセミナーを行うことになりました。

もう既に100名近くの応募者がありまもなく締切となるようです。

「私のブログを見た！」ということであれば、まだ間に合うかもしれません。

問合せ先

全国鍼灸マッサージ師協会事務局　０３－３３２４－５７８６

こちらが募集要項です。ここクリック

ＮＰＯ全国鍼灸マッサージ協会／事業協同組合全国鍼灸マッサージ師協会　共催

「在宅ケア成功セミナー　ｉｎ　東京」のお知らせ

日　時　：　平成20年11月30日（日）

　　　　　　　　午後1時～5時（受付開始：12時半）

場　所　：　人事労務会館　３F　大会議室

　　　　　　　　東京都品川区大崎2-4-3　

　　　　　　　　ＪＲ大崎駅八北改札口より徒歩約３分

　

１．受講料　：　会員・学生　1,000円(資料代)

　　　　　　　　非会員　　　5,000円

１．プログラム

（１） 保険請求実績、当協会トップがおおいに語る………いかに医師の同意を得て患者を増やしてきたか、医療機関との接し方から失敗談まで全て話します！

講師／有限会社ケア・セフティー治療院代表取締役　松原　盛一

（２） 成功から更なるステップアップへの道のり………スタートから、その先の事業展開とは…

講師／株式会社サンライズジャパン代表取締役　中山　哲志

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(株)サンライズジャパン

事業理念

私達は、『　ＯＮＥ　ＦＯＲ　ＡＬＬ　ＡＬＬ　ＦＯＲ　ＯＮＥ　』の精神を基軸にして全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、全ての人に笑顔と、大切なお客様に和楽を与えてまいります。そして旭日の如く地域を照らし、地域に活力を与える存在になることを誓います。

本日より、10期のスタートを切りました。第10期からは創業第2幕と銘打ち、新事業理念を制定をしました。稲盛和夫塾長にも読んで頂き「素晴らしい！がんばりなさい！」との激励も頂戴しまし、社長の私自身の決意として心肝に染めて、全従業員と共に邁進してまいりたい。　

２００８年10月1日

この記事のカテゴリー： 事業理念

先日、盛和塾の福井の塾長例会に参加した帰りに、小松空港からタクシーで１５分程走ったところにある「松井秀喜ベースボールミュージアム」に立ち寄った。以前にも一度行ったことがあり、大変に感動した事と、何年か前に大きくリニューアルしたというので、現在の自分に何かしらの「気づき」が得られるものと思っての行動だった。



松井秀喜には数々の記録が残されているが、野球ファンなら誰しもが知っている甲子園での「５打席連続敬遠」という記録がある。



高校３年生の最後である夏の甲子園、もう既にゴジラとの異名が名づけられ、松井率いる星稜高校が優勝候補の一角として挙げられていた。



その対戦相手であった明徳義塾の作戦は「松井には打たせない」ことだった。

５打席とも彼はバットをそっと置き、一塁ベースに毅然と立った。



松井は全ての打席で一振りもできないまま彼の夏が終わった。



彼は、夢の舞台である甲子園で、打ちたくても打てないもどかしさと、コケにされた怒りを覚えたに違いないし、その後の人生においてトラウマになるような出来事であったに違いない。



そのミュージアムで、松井自身の歴史と子供たちからの質問に答える映像が放映されていた。そしてその「５打席連続敬遠」のことについて触れていた。



「あの時の出来事は今でもよく思い出すことがある・・・（中略）そのコケにされたともいうべき出来事は、その後のプロ野球人生やメジャーにおいても、凄く大きな力になった事は確かである。そういう意味では『敬遠してくれてありがとう！』と言いたいですね。笑」と彼は言っていた。なんと男らしく、プロ野球選手として、人間として素晴らしいのだろうと感動を覚えた。



稲盛和夫塾長の語られる「６つの精進」の一つに



生きていることに感謝する （幸せを感じる心は “足るを知る”心から生まれる）

というものがある。

『ありがとう』という字は『有難い』と書き、有ることが難しいという意味である。常に感謝していくということは不思議な力が生まれるに違いないと稲盛塾長はよく仰っております。



また、アメリカのサイモントン療法という、心理学を用いたガン治療がありますが、がんを克服していく人たちにも心理的な変化があるそうです。その中で多くの人たちは、その自分達を蝕むガンに対してさえも「ガンさん、ガンさんありがとう」「ガンになったおかげで、今の自分がある。」という心理になっていくそうです。たしかに、私の経験でも、ガンを乗り越えた患者さんや友人は皆、不思議とガンに対して感謝するようになっていた。



サンライズジャパンの経営理念の基本姿勢の中にも「感謝」とあります。

自分が今置かれている状況・乗り越えるべき試練・自分の壁・悩み・葛藤に対しても感謝の心を持つことにより、不思議な力が生まれると信じています。それは、もう既に気持ちがそのような試練に対して既に乗り越えているからなのです。自分の小さな器から、乗り越えようとする大きな器になっているからだと確信します。ゆえに、悩み・試練・葛藤に対しても感謝の心を持ち、乗り越えていきましょう！

とあります。



今期も残すところ１か月を切りました。今年立てた目標を達成するためにも、来期は更に皆で喜びあえるようになるためにも、個人・会ともに成長していかなければなりません。

様々、苦しいことがあるかもしれませんが「ありがとう」という言葉が飛び交う会社にして参りたい！



写真

①松井秀喜ベースボールミュージアム

②５打席連続敬遠のスポーツ紙

 

③松井選手の高校時代の豆だらけの手

 

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

北島選手が所属する日本競泳チームが北京五輪直前合宿で、日本大学院の林成之教授から「オリンピックで力を発揮する脳科学の秘策」と言う講義を受けていたという。我々の仕事や日常生活にも共通するのではないかと思うので、自己解釈付きで紹介します。（ぜひ子供のリトルリーグにも取り入れたいです。）

 

「勝負脳」秘伝6カ条

その１

ライバルは自分

ライバルは他の選手ではない。自分に勝つべし！　あくまで自己記録の更新にこだわれ。自己ベストの３割増しの力を出そうとするべし。

その２

否定言葉はタブー

常に前向きな心理状態を保つべし。

そのために、「疲れた」とか「大変だ」等の弱音や否定の言葉を使わないようにすべし。（社内では「お疲れ様」という言葉をできるだけ使わないようにしている。「お元気様」という言葉が少しずつ浸透している!?）

 

その３

最後まで「勝った」と思わない

最後まで「勝った」と思うべからず。「勝った」と気を緩めた瞬間、本来持っている力を発揮できなくなる。

その４

コツコツ型より全力練習

一歩一歩実力を伸ばすことこそ難しい。

一気に駆け上がれ。

（ここはチョット意外だ。学校の部活顧問の先生は、「一歩一歩の積み重ねが大切だ」と強調して指導しているが、一流選手にはそれはむしろマイナスだ。と言っている。）

その５

自分の世界を作る

単独競技では自分と競技場を一体化する意識を持て。水泳ではプールと一体化していると感じるほど集中し、プラスのイメージを構築すべし。

その６

勝者は4拍子半のリズム

水泳競技に共通するリズムは4拍子半。そのリズムを保て。日常生活でも、自分が一番力を発揮できる「パターン」を作り上げるべし。

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

この夏休みは、夏の甲子園・オリンピックなど家族総出でＴＶの前に釘付けになっていました。その中で、とても感動的な出来事があった。 

北京オリンピックで１０日行われた射撃女子エアピストルで、南オセチア自治州をめぐって武力衝突したロシアとグルジアの両国の選手が、ともに表彰式のあと互いに抱き合って健闘をたたえ合いました。





この選手たちは、射撃女子エアピストルで銀メダルを獲得したロシアのナタリア・パデリナ選手（３２）と銅メダルに輝いたグルジアのニーノ・サルクワゼ選手（３９）で、２人は、表彰式でメダルを受けたあと、歩み寄り抱き合って互いの健闘をたたえあい、笑顔で観客の拍手に応えていました。２人は、国際大会で何度もいっしょになる仲のいい友人どうしだということで、記者会見では「どんなことがあってもわたしたちの友情は壊れない」、「戦争を起こすのも止めるのも政治家だ。ちゃんと話し合ってほしい」などと訴えていました。

平和ほど、尊きものはないと思う。また平和こそ、人類のすすむべき、根本の第一歩であらなければならないと思う。いまだ世界の中には、戦火に逃げ惑う少年や我が子の飢えに泣く母がいると思うと胸が詰まる思いがする。

まさに彼女たちの叫びは、民衆の叫びであり、平和の祭典であるオリンピックの使命を感じずにはいられない。本当に感動的なこの夏の出来事だ。

 

 

この記事のカテゴリー： 出会い・共感

【統合医療を普及・促進する議員の会】政策立案へ活動開始

事務局長　中山　哲志

　６月２０日、統合医療を普及・促進する議員の会が開催され、今後の活動方針、テーマごとの小委員会の振り分けが決まりました。議連では、関連業界ごとに小委員会を作り意見交換などを通じて、各業界の意見を取り入れ政策立案して行くこととし、８月の末を目処に、一定の政策を作ることとなりました。

■統合医療を普及・促進する議員の会

分野別小委員会所属

●役員

　会長　　　　鳩山由紀夫

　会長代行　　櫻井　充

　副会長　　　三井辨雄

　副会長　　　山根隆治

　幹事長　　　鈴木　寛

　幹　事　　　川内博史　友近聡明

　事務局長　　牧　義夫　　　事務局次長　大島九州男

●分野別小委員会名

・健康補助食品　　小委員長　牧　義夫

　　　　　　　　　　　事務局長　大島九州男

・鍼　灸　　　　　　小委員長　山根隆治

　　　　　　　　　　　事務局長　友近聡朗

・マッサージ　　　小委員長　岩本　司

　（あんま）　　　　事務局長　徳永久志

・柔道整復師　　　総括　　　前田武志

（(社)）＋(協)

・柔道整復師　　　小委員長　櫻井　充

（社団系）　　　　　事務局長　藤原良信

・柔道整復師　　　小委員長　松本　龍

（協議会系）　　　　事務局長　大島九州男

・カイロプラクティック　小委員長　土肥隆一

　　　　　　　　　　　　　　事務局長　川崎　稔

・温泉療法　　　　小委員長　三井辨雄

　　　　　　　　　　　事務局長　藤谷光信

・漢方医療　　　　小委員長　鈴木　寛

　　　　　　　　　　　事務局長　森田　高　

・心理療法　　　　小委員長　川内博史

　　　　　　　　　　　事務局長　大久保潔重

・芸術・音楽療法　小委員長　羽田雄一郎

　　　　　　　　　　　　事務局長　水戸将史

7月22日、15時から参議院議員会館第6会議室で

民主党の参議院議員7名の先生方に鍼灸マッサージについて、現状取り扱いと問題点などをご説明に行ってきました。

当日は、ＮＰＯ会長齋藤剛康、組合専務理事（ＮＰＯ事務局長）中山、そしてオブザーバーとして上田孝之氏と3名で、1時間にわたって参議院議員の先生方に解説しました。　業界の中は、健保関連問題・無資格者問題と歴史的観点からもとても複雑なのですが、本当に国民にとって有益になる政治を行って頂きたいと訴えてまいりました。

鍼灸マッサージ小委員会のヒアリングにおいて

当協会の意見を訴えてまいりました！

 

この記事のカテゴリー： 鍼灸協会

雑誌「モーニング」の人気漫画シリーズの主人公、島耕作が昇進して「社長 島耕作」が誕生した。先日の日経新聞に社長就任の挨拶なる記事が載っていた。島耕作が若いころを回顧している文章を読んでとても共感を覚えた。

広告紙面

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こう見えても若いころから仕事人間。プライベートよりも仕事優先で、よくデートの約束をすっぽかして女の子にしかられたものです。



そのころを振り返ると、こんなふうに考えていました。

サラリーマンの一日は睡眠を約8時間とすると残りは16時間。基本8時間働き、残業を2時間すると10時間。これに往復の通勤時間2時間足した12時間が仕事で、起きている時間の4分の3に当たります。

それで『自分は趣味に生きる』とか言ってしまうと、楽しいのは人生の4分の1になってします。やっぱり4分の3の人生が面白いと思えるような職を探さなければいけないし、その職を愛すべきです。

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決して仕事人間になることが良いと思うのではない。

多くの人はどうしても環境のせいにして、他にもっといい世界があるのでは無いのかと、今いる場所より外に何かを求めようとしてしまいがちです。

しかし、島耕作社長は今いる場所で、今いる環境に対して前向きにとらえ、乗り越えていこうとする姿勢に共感を覚えたのだ。当たり前ですが、今いる場所で結果を出せないのに、他に行って結果を出すことなんてできるはずがありません。マンガを読んでいてもそんな健気な島耕作氏を応援してしまいます。



島社長は大企業の社長で、私とは比べ物にはなりませんが、同じ社長として島社長に負けずに頑張ってまいりたい。

この記事のカテゴリー： 社外活動

先日、新橋の匠での会話で、定期的に予約をして治療に通っている患者さんなのに、ふとした何かの急用ができてしまってキャンセルになってしまったあとに、パッタリと来なくなってしまうことが多いとの話になりました。別段、サービスに不備があったわけでもありません。分析をしてみると、「良い習慣はなかなか続かないもの」という法則があるのではないかということになりました。以前のブログを転用しますが・・・

「グレシャムの法則」　　悪貨は良貨を駆逐する　というものがあります。

イギリスのトマス・グレシャムが1560年にエリザベス女王に対して進言“Bad money drives out good.”と進言したことは有名です。

確かに、価値の低い通貨は流通され、記念硬貨などの価値の高い硬貨は流通されなくなりますね。

マネージメントにおいても「計画のグレシャムの法則」という言葉が使われるようになって来ました。

日常生活においても同様で

日常業務は、改善業務を駆逐する

優先順位の低い仕事は、高い仕事を駆逐する

目の前の問題は経営課題（問題を引き起こ根本原因）を駆逐する

娯楽は夢をも駆逐する

悪い言葉は正しい言葉を駆逐する

などなど・・・ほかにも皆様の身の回りに起こる現象で何かありますか？

私の場合・・・晩酌が読書を駆逐する(笑)

ただ日々の業務に追われていては、自分が進むべき方向を見失ってしまうとおもいます。では、自分自身が駆逐されずに進むにはどうしたらよいのか？

①
 メンター（師匠）を持つ

②同じ目的を持った同志を持つ

③常に原点を見つめなおす。客観的に自分を見て、それを素直に受け入れる。

④それでも駆逐されやすい自分は、人が寝ている時間に努力する。ｗ

ということが、成長していくポイントだと思います。

私は以前から、良い癖をつけるためにも、より良い企業風土を構築するためにも、社内の清掃活動を通して徹底的に環境整備を行いたいと考えています。

6月より、毎朝20分の清掃を誰一人として例外なく行ってまいります。

「朝に20分取られたら朝礼のミーティングができない。」

「午後からのパートさんはどうするの？」

など様々な意見はあるでしょう？だからできないのではなく、どうしたらできるのかを考え、そして悩み改善してほしいのです。

「そうじ」ぐらい徹底的にできない会社組織では、お客さまに申し訳がたちません。

人は変化を嫌がる動物です。昨日と同じスタイルで仕事をして、平和でを望むのは皆同じです。

しかし経営は『環境適応業』です。社会の劇的な変化に対応していかないと会社の業績は衰え、運命共同体である全社員を守ることはできません。

ですから、変化を嫌い、怖がるのではなく「変化しないことを怖がる」意識革命が必要であり、サンライズジャパンにおいては急務に感じてならないのです。

旭日の如く地域を照らし、地域に根ざした会社にしていくためにも、みなさんに力が必要です。環境整備（仕事のしやすい環境に整えて備えること）の定着化に向けて頑張ってまいりましょう。

この記事のカテゴリー： 戯言

世界禁煙デーというものがあるらしい・・・

詳しくは厚生労働省ホームページから



５月３１日がそうらしく、世界禁煙週間が５月３１日～６月６日までとしている。

今回は「子供をたばこから守るために！」というテーマになっている。



最近、家族で外食に行くと、子供が煙草の煙に耐えられなくなり席を変更することがよくあります。以前私も愛煙家だったので気が付かなかったが、煙草を吸わない人にこんなにご迷惑をかけていたのか？と思いうことが最近多い。



我々の事業は、みんなの健康を守っていく仕事であるにもかかわらず、自分の健康から目をそむけてはならないと考え、社内では禁煙運動をすすめている。



またその後を付いてきてくれているメンバーは若干一名だがこれからも推進してまいりたい！



早速このポスターを事務所内に張らせていただいた。

この記事のカテゴリー： 健康のすすめ！