サンライズジャパン 介護スタッフブログ

①レジ袋を貰わない。
ただしこれはレジ袋を貰わない事でポイントを進呈するスーパーに関してですが。ダイエーとライフで行っています。エコバッグは持参しています。割引券も何度も貰っています。コンビニでも2点くらいの買い物であれば貰わない事が多いです。たまにエコバッグを忘れる事があって、袋を貰う事があります。その時はなぜか自分の中で｢負けた｣気持ちになります。
② アイドリングストップ
これは信号の長いところや、信号の変わりたての時にほぼ行っています。環境の事もありますが、第一バイクは停車中はエンジン音が直接大きく聞こえるので、信号待ちで動かす訳でもないのに空吹かしをしていると猛烈に勿体無い気持ちになるからエンジンストップしています。恐らく燃費も向上していると思います。
③紙の徹底した分別と再利用
紙の分別は自宅に関してです。再利用はレシートの裏をメモ紙やポストイット代わりに、失敗したコピー用紙や封筒の裏までメモ代わりに使っています。
④その他
これは年末年始はごみも出す日が限られるので、ビールもリターナブル瓶のものにしようと思っています。
食器はたらいに溜まっている水で下洗いをしてから洗う。洗剤も水も少なくて済むと思います。すすいだ水もたらいに受けておいて、フライパンや雑巾、ごみ受け掃除に活用。等々

日本はリターナブル以外の瓶も資源ごみとして回収していますが、ドイツはデザインの段階から再利用できるように瓶を工夫しているそうです。再加工にも資源をやはり使いますから。そういえば昔良く1リットルのコーラの瓶を回収して売りに行き小遣いにしたもの。
心がけでしょうけれど、細く長くの気持ちがあればエコ活動というものは自然に出てくるかもしれません。ライフで買い物をしてアルバイトの女の子に「(NOレジ袋に)ご協力ありがとうございました」と言われるのは気持ちいいものですよ(^^)
今年はこれで最後のブログになります。皆様良い年を (ほぷ)

理由として基本的に家族対応出来る方が多いこと、どちらかといえば、短期入所へ流れる方が多いこと、独居で尚且つ医学的処置を要する方が少ない事で年末年始のリクエストが少ない要因ですが、今後は年末年始のケア提供が増える可能性があります。
介護は医療に較べて身体的な緊急性は少ないのですが、利用者様の急変も視野に入れた連絡網の確保、いざという時の対処法などをその人に合わせて伝えることが出来たらいいのではと考えています(ほぷ)

まごころの近くの公団などは、高齢者の方が多くなってきており、優先的に1階は高齢で体が不自由な方が入れる様になっています。2階から1階へと同じ公団に引越す方も多く順番待ちになっているそうです。1階引越した方の部屋は手すりも設置され、浴室の出入り口以外はすべてバリアフリーになっていて、室内も明るく、とてもきれいになっています。

ランダエタ選手は前戦では打ち気にはやる亀田選手を迎え撃てばよかったのですが、今回は自分で追わなければいけない展開。追い足がやや足りなかったのでしょう。ランダエタ選手が想定した戦法ではなく戸惑った事もあるでしょう。
ファンには物足りない印象を与えましたが、今後局面として引いて迎え撃つボクシングも出切ると言う事を証明したのではないでしょうか。減量面も先輩の鬼塚選手の手法（短期で落とす方法）に切り替える等、見た目とは裏腹に思考の切り替えに柔軟性を感じました。
今回は戦い方のモデルチェンジが出来ましたが、これも普段からの練習賜物でしょう。付け焼刃で出来るものではなく実践できるという事は練習と同時に実行できる勇気も要ります。
まあ、仕事とは然程関係ない話ですが、柔軟性を持つという事で参考になりましたね。いろんな局面を想定しておいて、訓練する事はどの仕事にも共通するものだと感じました（ほぷ）

夫婦２人で生活している人や、一人暮らしの方などは動物がいる事によってストレスの解消にもなっているそうです。猫を放し飼いしている方もいるので、時には部屋が汚れてしまい困る時もありますが、猫と接する利用者の嬉しそうな顔を見ると、又掃除すれば良いかと思います。

ご家族立会い無しである事を事前に区から情報として得ていて、既に認定調査を終えてしまった事をご家族に伝えると、「ホームの職員さんが立ち会ったのでしょうけれど、入院している期間の変化とかずっと見ていた家族にしか分からない事があるので、(再調査を)お願いしたい」と言われ、市と交渉しました。最初は「一度認定調査を行ったという経緯があるので、その調査票を出して、認定を受けて、不満であれば変更申請を出すように」という指導でした。
幸いは認定調査票を未だ区へ提出する直前だった事。私の考えでは、今回の認定調査は無効として、他の業者に調査を最依頼という形にもって行こうと考えて、再交渉。
結局再調査を行う事になりました。しかも私が。
しかし、最初ご家族立会い不要から一転立ち会う事になった経緯というのはよくよく話を聞くと職員の対応(言葉)に疑問を感じたためとの事。詳細は省略しますが、施設、訪問と利用者に対する言葉賭けというのは大事なものだと感じました。同じ意味合いの事柄でもしゃべる対象者によって言い方を変えたり、気を使う必要はあります。
私は予め「年に一度の調査です。何でこんな事を聞くんだと言うような質問もするかもしれませんが、お気を悪くなさらず、できるだけお答え頂ければと思います」と毎回言っています。質問の口調も多少関西弁っぽかったり、九州弁っぽかったり、完全な標準語のイントネーションで喋る事はまず無いですね。初対面でありながら、多少の親近感を持ってもらう事を、短時間の関わりではありますが心がけています。最初言いたかったことからはズレましたかね(ほぷ)

習志野市とは昔からちょっとした縁がありました。アマチュアボクサー時代に習志野高校ボクシング部の道場で合同練習をさせて貰ったり、試合場を提供して貰ったりしたものです。プロ取得の際には顧問の先生にもお世話になり、部員の方々にも観戦に来て頂いたりしました。
京成線実籾駅はよく使いましたね。実籾駅と周辺道路等も随分きれいになったなぁと久しぶりに京成線を利用して感じました。昔の一部木造の駅も味があってよかったですけどね。
まさかこの地区に関連する仕事をするとは思ってもみなかったのでちょっとした縁を感じます。
それはそうと、東習志野地区の予防給付対象者の方々を担当することは前向きに考えたいと思います。人数等の調整は考える必要はありますが、自分の能力と相談して少しでも前向きに考えたいですね（ほぷ）

利用者の方たちは高齢なので、ちょっとした事でも体調を崩してしまいます。
スタッフは利用者さんの体調の変化に気をつけ、少しでもおかしいと感じたら家族やケアマネさんに連絡を取っています。時には家族の方が気づかない事も、長年の経験でスタッフが利用者さんの変化を感じとることもよくあります。

退職したら暫くは毎日朝から晩までパチンコでも打って過ごそうかな、などとお気楽に考えていたのですが、収入がゼロになるということは以後マイナスの生活ということに気付いて、急に怖くなってパチプロ的生活を暫く体験する案はボツに!
8ヶ月の間に行った事はとりあえずパソコンの勉強。ケアマネに就業したら必須だと考えましたので。ただ、元来持っている｢勿体無い病｣が体の中にあり、授業料を払うのはゴメン。授業料の無い職業訓練学校(職訓)をとりあえず受けてみて、合格。タダでワードやエクセル等を学ぶ事が出来ました。ワードでのデザインやエクセルの関数は忘れつつありますが、部分的に現在の仕事に役立っていますね。
職訓はいろんなコースがあり、CADやビル管理、自動車整備など多岐に渡ったコースと学生がいましたね。私たちのいた時期はメキシコから学生が来て、日本語と自動車整備を学んでいました。私も数少ない知ってるスペイン語単語で１～２回くらいHola!(やあ)と挨拶したような記憶が…。職訓は年齢も様々。私が行ったビジネスアプリケーションコースも20台から50台の方々が学んでいました。また無職になったら(?)通ってみたい気になりました。
あと、旅行に行ったり、スポーツ観戦に行ったりしましたが、連日催しがあるわけではなく、暇な時もありました。何にも予定の無い日に親が仕事に行く姿を見送る無職の自分に「そろそろ就業しなきゃかなぁ…」などと悠長に考えていました。
しかし、いざ就業となると大変!　ケアマネというは初心者には辛い職業です。初心者というだけでどれだけ断わられたことか…。看護師みたいに卒後訓練とかではなく、即戦力を求められる職種である事を感じました。その辺も自分は悠長で、最初は10人くらいの担当かなあ等と考えていたので、その辺も認識が甘かったですねぇ。常に結果を求められる職種ですね(ほぷ)

自分も買ったりしますが、ふと疑問に思う事があります。宝くじは最終締め切りまで売れずに残ったりもします。その売れ残った宝くじが高額当選していたらどうなるのかと・・・抽選の時にはちゃんと売れた宝くじだけを対象にしているのでしょうか？

基本は各自治体の介護保険課の職員が認定調査を行うのですが、遠方から有料老人ホーム等に来ている方々の認定調査を各自治体から依頼されることが月に数件あります。
遠くは函館市、気仙沼市、近くだと習志野市などから依頼があります。聴取項目は全国統一ですが、用紙に関しては自治体で様々です。マークシート方式であったり、下書きまでで記入が良かったり等。
認定調査はその後利用者様が弊社で担当するわけではないのでまさに｢一期一会｣ですが、できるだけ調査というカタいイメージを持って頂かない様に聴取順位も工夫しています。順番どおりに聞くのではなく話の流れから聞いた項目を順位に当てはめる聞き方です。詳細は今度の機会にでも（ほぷ）

短期入所を断られて、よくよく実情を(噂でですが)聞くと、併設されている通所を利用していなかったので断わられたりとか。これも考え方によると通所で本人の状態を有る程度分かった方が短期入所の導入がしやすいこともあります。逆に短期入所からの導入で通所を勧められる事もあるでしょう。ケアマネとして利用者様から依頼されるケアの提供事業所は出来るだけ御本人の意を汲んだものである事と考えています。しかし実際は事業所と今後継続利用の絡みから決定には迷う事が多いですね。
ケアマネの仕事はもともと役所仕事的なものであっただけに公平性を求められます。区の職員様とも関わる事が多いですし、未だに区役所から来ている職員と勘違いされる事があります。（ケアマネは利用者負担0割で集金が無いし、お金の話をしないことも役所的に感じるのでしょうか）
自身も病院の病棟勤務でありましたし特定の事業所に利益をもたらすようなケアの組み方は慣れないですね。平等にケアを配分すれば懇意にしている業者は不平等感を感じるでしょうし、特定の事業所に固めれば選択肢が狭まる。大手はマルチに介護提供できるのでいいとも思いますが、組織的に大きいと、行う仕事に柔軟性が持てなかったりする場合があるし、小規模事業所では柔軟性はあるけれどマンパワーの問題でケアの提供が希望通りに行かなかったりする。ケアを組み立てるこちらの柔軟性も試されます（ほぷ）